PROMETHEE 방법론 소개

PROMETHEE (Preference Ranking Organization Method for Enrichment Evaluations)

 

PROMETHEE(Preference Ranking Organization Method for Enrichment Evaluations) 방법론은 복잡한 의사결정 문제를 해결하기 위한 다기준 의사결정 기법입니다. 이 방법론은 다양한 대안들 사이에서 최적의 선택을 할 수 있도록 도와줍니다. 특히, 여러 기준이 존재할 때 각 대안의 장단점을 명확히 비교할 수 있는 장점이 있습니다.

 

PROMETHEE 방법론의 기본 개념

PROMETHEE는 의사결정을 위한 여러 기준이 있을 때, 각 대안을 평가하고 순위를 매기는 데 사용됩니다. 이 과정은 다음과 같은 단계로 이루어집니다:

• 대안 선정: 비교할 여러 대안을 정합니다.
• 기준 설정: 의사결정 시 고려할 기준을 정합니다. 예를 들어, 비용, 품질, 시간 등을 포함할 수 있습니다.
• 대안 평가: 각 대안이 설정한 기준에 대해 얼마나 잘 수행되는지를 평가합니다.
• 우선순위 결정: 각 대안의 상대적 우선순위를 계산합니다.

 

PROMETHEE의 주요 특징

다양한 기준: PROMETHEE는 여러 기준을 동시에 고려할 수 있어 복잡한 의사결정 상황에 적합합니다.
명확한 비교: 각 대안 간의 비교가 직관적이고 명확하여 의사결정 과정이 용이합니다.
시각적 결과: 결과를 그래프나 차트로 시각화할 수 있어 이해하기 쉽습니다.

 

PROMETHEE의 단계별 과정

 

1단계: 대안 및 기준 설정
의사결정 문제를 명확히 정의하고, 관련된 대안과 평가 기준을 정합니다.

2단계: 평가 행렬 작성
각 대안에 대해 설정한 기준에 따라 점수를 매깁니다. 

이 점수는 대안의 성과를 나타냅니다.

 

3단계: 우선순위 계산

• PROMETHEE는 각 대안 간의 우선순위를 계산하는 데 두 가지 주요 방법을 사용합니다:
  PROMETHEE I: 단순히 각 대안의 우위를 비교하여 순위를 매깁니다.
• PROMETHEE II: 각 대안의 전체적인 성과를 고려하여 보다 정교한 순위를 제공합니다.

4단계: 결과 해석

계산된 순위를 바탕으로 의사결정을 내리며, 결과를 시각적으로 분석합니다. 이를 통해 어떤 대안이 가장 적합한지를 쉽게 파악할 수 있습니다.

결론

PROMETHEE 방법론은 복잡한 의사결정 문제를 체계적으로 해결할 수 있는 유용한 도구입니다. 여러 기준을 동시에 고려하면서도 각 대안의 장단점을 명확히 비교할 수 있어, 다양한 분야에서 널리 사용됩니다. 이 방법론을 통해 보다 합리적이고 효율적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.